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Smart相談室 CEOの想い

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#VMV

社員に社長を評価してもらった結果(初回) *タイトルは宮田さんのパクリです

社員に社長を評価してもらった結果(初回) *タイトルは宮田さんのパクリです

このnoteは宮田さんの記事のパクリ、いやサンプリングです。このnoteは宮田さんの記事のパクリ、いやリスペクトです。Smart相談室を設立する前から見ていた内容を自分も体験できるなんで感激です!

これまでのビジネスパーソン人生の中で何回も360°評価を受けてきましたが、こうやって経営に影響を及ぼすようなレベルで360°評価を受ける&結果を発信できるところまできました。ありがとうございます。

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Smart相談室、人事制度のPDCA回してるってよ!

Smart相談室、人事制度のPDCA回してるってよ!

 Smart相談室CEOの藤田です。Smart相談室では、2023年7月から人材マネジメントシステムを運用していこうと考えて、所謂人事制度も同じタイミングで導入しました。

仕組みの運用や改善活動、事務的な作業を担当するため、社内に「HRオフィス」という組織を作って、麻友子さんに責任者をお願いしています。その後、枝ちゃんも入社してパワーアップしました。

 Smart相談室の会計年度は1月始まりな

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第10回バリュー共有会:「特に気をつけたい時」の共有

第10回バリュー共有会:「特に気をつけたい時」の共有

 「バリュー共有会」とは、CEOの私藤田が事業運営において必要なコミュニケーションを行うために、全社員で集まって行うMTGのことです。今回は「2024年以降の計画」をメインのテーマに、バリュー共有会を行いました。

 タイトルにありますが、2021年2月のSmart相談室設立以来、3ヶ月に1回のペースで開催しており、今回が10回目になります。
*ちなみに第9回バリュー共有会の様子は下記からどうぞ

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第9回バリュー共有会:個人に訪れる変化と行動規範

第9回バリュー共有会:個人に訪れる変化と行動規範


Smart相談室では3ヶ月に1回、「バリュー共有会」を行なっています「バリュー共有会」とは、CEOの私が事業運営のために必要なコミュニケーションを行うために、全社員で集まって行うMTGのことです。今回は「2023年7月-12月」までの経営計画の進捗と行動規範の確認をメインのテーマに、バリュー共有会を行いました。タイトルにありますが、2021年2月のSmart相談室設立以来、3ヶ月に1回のペースで

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「藤田のワガママ」が「みんなの想い」に、「サークル」が「会社」に

「藤田のワガママ」が「みんなの想い」に、「サークル」が「会社」に

「藤田のワガママ」が「みんなの想い」に2021年2月に株式会社Smart相談室を設立して、2021年10月に現在プロダクト「Smart相談室」をリリースしました。もともと、私、藤田個人の原体験を元にしてサービス設計し、私がやりたいように立ち上げました。1人、また1人とビジョンに共感してくれたメンバーが入社してくれて、2023年7月現在で22名のメンバーが働いてくれていて、私はほとんど実作業を行なっ

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アルバイトからPMMになった方に話を聞いてみた

アルバイトからPMMになった方に話を聞いてみた


回った「たらい」をキャッチ!できるのがSmart相談室Smart相談室CEOの藤田です。お陰様で何百社のクライアントさま、何万人の利用者さま、何百人のカウンセラーの皆さま、22名の社員、と言うところまでやって来たSmart相談室です。ありがとうございます!
ここに来て、「たらい」が回り始めました!拍手!拍手!
*「たらい」についての考察は下記をご参照ください

拍手というのは、言い過ぎかも知れま

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第8回バリュー共有会:VMVの設定

第8回バリュー共有会:VMVの設定

Smart相談室では3ヶ月に1回、「バリュー共有会」を行なっています「バリュー共有会」とは、CEOの私が事業運営のために必要なコミュニケーションを行うために、全社員で集まって行うMTGのことです。今回は2023年7月以降の経営計画とVMVの設定をメインのテーマに、バリュー共有会を行いました。タイトルにありますが、2021年2月のSmart相談室設立以来、3ヶ月に1回のペースで開催しており、今回が8

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