#カウンセリング
社員に社長を評価してもらった結果（初回） ＊タイトルは宮田さんのパクリです
このnoteは宮田さんの記事のパクリ、いやサンプリングです。このnoteは宮田さんの記事のパクリ、いやリスペクトです。Smart相談室を設立する前から見ていた内容を自分も体験できるなんで感激です！
これまでのビジネスパーソン人生の中で何回も360°評価を受けてきましたが、こうやって経営に影響を及ぼすようなレベルで360°評価を受ける＆結果を発信できるところまできました。ありがとうございます。
宮
相談することは甘えじゃない。 〜プロテニスプレーヤー森崎可南子さん特別インタビュー〜
こんにちは！Smart相談室CEOの藤田です。
今回は、「アスリート応援プロジェクト」でサポートしているプロテニスプレーヤーの森崎可南子さんと、プロジェクトにご協力いただいているSmart相談室カウンセラーの岡安一正さんに、アスリートとメンタルヘルスについてお話を伺いました。
＊アスリート応援プロジェクトとは 頑張る人たちをSmart相談室によってサポートしたいとの想いから発足したプロジェクト。
「想い」が本になるまで。〜『社員がメンタル不調になる前に』出版記念〜
こんにちは！広報担当の宮田です。
Smart相談室CEO藤田さんの初の著書『社員がメンタル不調になる前に』が6月21日(金)に発売となりました。
今回は、本書の発売にご尽力いただいた、日本能率協会マネジメントセンター 編集の黒川さんと藤田さんにこれまでのことを振り返っていただきました。
その企画にとってベストな編集者（宮田）ついに書籍が発売となりました！今回はお二人と、出版企画が本という形にな
「想い」が出版企画になるまで。〜『社員がメンタル不調になる前に』出版記念対談〜
こんにちは！広報担当の宮田です。
Smart相談室CEO藤田さんの初の著書『社員がメンタル不調になる前に』が6月21日に発売となりました。
今回は、本書の発売にご尽力いただいた、出版プロデューサーの稲垣さんと藤田さんにこれまでのことを振り返ってもらいました。
出版企画に大事な要素とは？（宮田）ついに書籍が発売になりましたね！今回はこれまでについてお二人に振り返っていただければと思います。まず、
出版は想いを届ける「手段」、多くの人に届くといいなぁ。 〜『社員がメンタル不調になる前に』発売記念〜
Smart相談室CEOの藤田です。私、書籍を出版させていただきました。初の著書です！自分で書きながら苦笑しています。よろしければ下記からどうぞ（笑）
はじめに、この書籍は、皆さんのご協力で世に送り出すことができました。
商業出版の機会をいただいた、日本能率協会マネジメントセンターの黒川さん
書籍出版プロジェクトを先導してしていただいた、株式会社一凜堂の稲垣さん
藤田の遅い筆を叱咤激励し
タレントマネジメント、サーベイ結果をサポートするSmart相談室 ーHR EXPOを終えてー
こんにちは！Smart相談室CEOの藤田です。GW明けに開催されたHR EXPOに出展しました。Smart相談室は2021年2月に設立された後、2022年5月から毎年、展示会に出展し続けています。
毎回、新しい発見のある展示会ですが、今回は特に大きな変化に気がついたので、そのことについて綴ります。定点観測的にチェックができるのはとても幸せな気分です。
いつも、Smart相談室をサポートいただ
やってみてわかった僕等の心 〜コーチングサービスをリリース〜
「何でも相談してイイよ！」でわかってきた僕等の心Smart相談室は藤田の原体験を元に作られています。原体験を調査していく中で、早く相談した方が良いこと、でも合理的に相談出来ないギャップがあること、がわかってきて、そのペインを解消するためにSmart相談室を創りました。
＊原体験については下記動画をご確認ください
「何でも相談してイイ」サービス「Smart相談室」をリリースしたら、すごい量の相談を
Smart相談室カウンセラーの肉声をこっそりまとめちゃいます ＊20231001更新！
カウンセラーの皆様のお人柄Smart相談室CEOの藤田です。これは完全に私の趣味なんですが、私、Smart相談室のカウンセラーの方の、実際のお人柄を理解するのが好きなんですね。色々なお人柄の方がいて、皆さん魅力的なんですよ。そのことを理解してもらおうと思って、ご来社いただいた方には動画のコメントを収録させてもらっているんですね。そして、その内容を順次、SNSにアップしています。その内容を個人の趣味
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「藤田のワガママ」が「みんなの想い」に、「サークル」が「会社」に
「藤田のワガママ」が「みんなの想い」に2021年2月に株式会社Smart相談室を設立して、2021年10月に現在プロダクト「Smart相談室」をリリースしました。もともと、私、藤田個人の原体験を元にしてサービス設計し、私がやりたいように立ち上げました。1人、また1人とビジョンに共感してくれたメンバーが入社してくれて、2023年7月現在で22名のメンバーが働いてくれていて、私はほとんど実作業を行なっ
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アンガーマネジメント診断を経た日常
白紙のままのアンガーログ以前、アンガーマネジメント診断をやってくれたコーチに再度、お時間をいただいて話をさせてもらいました。これまでの学びか、アンガーログという怒りポイントを記録していく取り組みを続けている、いや続けなきゃいけないと思って毎日過ごしています。実態を言うと、アンガーログをつけるためのスプシを用意して、数週間やりましたが、そのまま白紙の状態です。皆さんはちゃんとやりましょう。
＊これま