#マネジメント
社員に社長を評価してもらった結果（初回） ＊タイトルは宮田さんのパクリです
このnoteは宮田さんの記事のパクリ、いやサンプリングです。このnoteは宮田さんの記事のパクリ、いやリスペクトです。Smart相談室を設立する前から見ていた内容を自分も体験できるなんで感激です！
これまでのビジネスパーソン人生の中で何回も360°評価を受けてきましたが、こうやって経営に影響を及ぼすようなレベルで360°評価を受ける＆結果を発信できるところまできました。ありがとうございます。
宮
再びアンガーマネジメント診断を受けて気づいたこと
「怒ったらダメ」ではダメ以前アンガーマネジメントの診断を受けた際に、教えてもらった考え方をイメージしながらアンガーログを付け続けています。＊以前の件は下記参照
お蔭様で自分の怒りの特徴を理解できた気がします。
例えば、私の怒り、怒った時の状況は下記のような感じです。
・ゲキオコぷんぷん丸になることは、まずないけど、イライラすることは、ちょくちょくある
・ちょくちょくあるけど都度処理している
・ま
違和感は正しい。過去の失敗談から思うこと。
振り返ると・・・会議やレビューの場で、自分の失敗談を話すことがあるのですが、それは、私の失敗談から、新しいルールの設定や、判断基準の擦り合わせ、価値観の共有を行い、事業運営を円滑にするために行っています。Smart相談室は、まだまだルールが出来上がっていない部分が多く、これからルールを作って行く段階ですので、この共有を意識して行っています。
先日も、いつものように、過去の失敗の共有の中で「違和感」
ストレングス・ファインダーは下位5つを見ても興味深い
久しぶりにやってみるか・・・皆さんは「ストレングス・ファインダー」をご存知でしょうか？多くの人が知ってますよね、愚問でした。
念の為、ストレングス・ファインダーとは、アメリカのギャラップという会社が開発した自分の資質や強みがわかる診断ツールです。いくつかの質問に答えると34個の資質から自分に該当するもの、しないものを教えてくれます。34個全部、順番が付きます！
ちなみに34の資質とはこんな感じのも
2023年が始まりました＆組織が大きくなってきて＆更に大きくなりたくて
2023年が始まりました確実に正月気分の私です。社会に適応する必要があるのですが、抗わず、流れに身を任せています・・・。多分、今日、明日は許されるはず・・・、はず・・・。そう言えば、ビルの窓からの眺めがGOODでした❗
麻布台のビルが明らかに大きくなって、東京タワーとの間から朝日が昇り、「FY2023始まるぞ〜」って感じでした❗
で、その後、「新入社員SayHelloMTG❗」という新入社員の方