マガジンのカバー画像

スマソウとハナソウ

35
Smart相談室がお話したい!と思った方や企業さまとのコラボ記事をまとめたマガジンです。
運営しているクリエイター

#人事

一橋大学イノベーション研究センターとの共同研究を開始! 軽部先生が考える"人事の課題"とは?

 こんにちは、Smart相談室CEOの藤田です。Smart相談室は、一橋大学大学院経営管理研究科 イノベーション研究センターと、人的資本開示に関わる次世代の経営管理・能力支援開発指標の開発・社会実装についての共同研究を開始しました。  本共同研究では、Smart相談室と一橋大学イノベーション研究センターの軽部大先生が率いる研究チームが協力し、従業員の多様な相談に関する情報を体系的に収集・整理し、従業員の個人属性や環境要因と、心理的な状況や業務成果などとの関係性について研究を

組織運営における最大のテーマ「理念浸透」。急成長を遂げる株式会社Smart相談室の人事が考える、理念浸透の先にある組織の在り方とは?

こんにちは!ツナガル 人事の山﨑琴実です! 耐え難い暑さの日々が続きますが、皆様いかがお過ごしでしょうか? 私はというと週の半分の夜ごはんをそうめんで過ごしております!笑 さて今回は、先日株式会社Smart相談室(以下Smart相談室)のCorporateマネージャーを務める三浦麻友子さんと一緒に、人事として興味深い互いの会社のあれこれを根掘り葉掘り聞いてみようの会を実施しました!!✨ ツナガルではここ数年で新規事業が複数スタートし、事業領域が急速に拡大しています。そこで

社内の「つながり」を築き、再現し続ける。ツナガル株式会社の理念浸透施策とは? 【HRセクションマネージャー山﨑琴実さんインタビュー】

こんにちは!Smart相談室Corporateマネージャーの三浦です。 今回は大好評なコラボ企画の第3弾!「Smart相談室」のユーザーでもあるツナガル株式会社(以下ツナガル)のHRセクションマネージャーである山﨑琴実さんをお招きして、お互いに聞きたいことを聞きまくる、という企画です。 Smart相談室からは、ツナガルさんの理念浸透施策について伺いました!このお題を設定したのは、ツナガルさんの施策からSmart相談室でも活かせる学びを得たいと思ったからです。ツナガルさんの理

「想い」が本になるまで。〜『社員がメンタル不調になる前に』出版記念〜

こんにちは!広報担当の宮田です。 Smart相談室CEO藤田さんの初の著書『社員がメンタル不調になる前に』が6月21日(金)に発売となりました。 今回は、本書の発売にご尽力いただいた、日本能率協会マネジメントセンター 編集の黒川さんと藤田さんにこれまでのことを振り返っていただきました。 その企画にとってベストな編集者(宮田)ついに書籍が発売となりました!今回はお二人と、出版企画が本という形になるまでを振り返っていきたいと思います。よろしくお願いします! (藤田さん)よろ

【人材研究所 曽和代表へインタビュー】「組織を見立て、未来を描く」ことが、急成長フェーズの人事にとってのコアである。

 こんにちは、Smart相談室 Corporate責任者のまゆこです。 昨年大好評だったカミナシさん、セルソースさんとの企画に続き、第二弾のコラボ記事をお送りします! 今回は人材研究所・代表の曽和さんをお招きし、セルソース・細田さんと私が、それぞれ聞きたいことを聞きまくる、という企画です。 *セルソースさんの記事は下記です!  Smart相談室側で設定したお題は、 「急成長フェーズの人事チームは何をすべきか」 なぜこのテーマを選んだかというと、こちらの弊社CEOの記事でも

【カミナシ】カルチャービルダー?!PMV/VMV・行動指針の浸透のさせ方の秘訣をセルソースさんと根掘り葉掘り聞いてみた。

こんにちは、Smart相談室 Corporateのまゆこです。 今回は再生医療関連事業のセルソースさん、そして現場向けSaaS事業のカミナシさんとの「コラボ記事」をお送りします。 お互いに気になることをインタビューし合うこの企画、私はカミナシの松岡さんに「PMV/VMV・行動指針の浸透のさせ方の秘訣」について、根掘り葉掘り伺いました。 実は松岡さんとは元々ちょっとした顔見知り。リラックスした雰囲気の中、普段は聞けないところまで踏み込んでインタビューさせていただきました。